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作為老板,你想企業持續成功嗎?

2018-03-15 10:14   瀏覽次數:639

中國中小企業老板為何總是那么忙?因為大多數老板天天在“擦屁股”。多數企業出現問題都是員工把問題推給經理,經理把問題推給老板,老板無法逃避責任就只有親自上陣到處解決問題。所以企業一出問題,只要老板解決不及時,企業就損失慘重。

 

中國中小企業老板為何總是那么忙?因為大多數老板天天在“擦屁股”。多數企業出現問題都是員工把問題推給經理,經理把問題推給老板,老板無法逃避責任就只有親自上陣到處解決問題。所以企業一出問題,只要老板解決不及時,企業就損失慘重。


作為老板,你想企業持續成功嗎?


那么,怎么才能改變這個被動的局面呢?


企業老板一定要舍得分錢、分工、分權


如果老板把什么都握在自己手里,經理既沒有經濟權,又沒有決策權,他們當然不愿意承擔責任、解決問題啊!結果老板每天都很忙。


學會管人


老板要經營好一家企業,就一定要學會管人。老板的工作是管人,而不是管事。因為人管好了,事就有人做了。人沒有管好,老板天天都有忙不完的事。


相信并培養自己的下屬


有的老板之所以天天忙著處理問題。一是因為不相信下屬,所以下屬不愿意干好;二是因為沒有培訓下屬,所以他們沒有能力干好。


越是有能力的老板越不信任下屬,更沒有耐心培訓下屬。因此,企業成就了老板一個人,浪費了企業一群人,這種企業不出問題才怪呢?


用心經營團隊


經營企業就是經營團隊,老板個人能力再強,也抵不過一個卓越的團隊的能力。所以老板千萬別做個人英雄,你需要花時間、精力和金錢培養你的下屬。只有你的下屬強大,企業才能變得強大。


和員工思維統一


今天的企業出問題,大多數是老板和員工的思維沒有統一。員工抱怨企業條件太差,老板抱怨員工能力太差。


可是員工不敢跳槽,因為他擔心出去了也不一定能找得到好的企業;老板也不敢放人,因為他擔心把人放了也不一定能招聘到更優秀的人才。


所以老板和員工思維沒有統一,這樣的企業團隊會有戰斗力嗎?


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